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日本的藝妓文化是由京都開始向外發展，而京都藝妓的起源可追溯到約17世紀的京都八阪神社所在的東山。八阪神社是京都眾多神社及寺廟中一個非常著名的神社，而且歷史悠久。據說那時參詣八阪神社的人很多，自然附近就聚集了很多商店，形成一個商業區，其中有許多稱為『水茶屋』的店，販賣茶、團子等點心，讓日本全國各地到來的信徒有個暫時休憩的地方。

據新華網報導，在這些店工作的女服務生稱為『茶汲女』或『茶點女』。有些茶汲女會用歌曲、舞蹈來吸引客人，也就是現代所謂的商業手法。日子久了，這種商業手法不斷推陳出新，品質也一直提高，例如三味線的演奏也加入了。在這種良性迴圈下，有的水茶屋生意越來越好，規模開始擴充，商品種類也開始增加，例如酒、高級料理等都出現了。

既然茶汲女的表演是一個重要的商業手法，有些水茶屋老板便開始對旗下的茶汲女做有計劃的訓練，這就是藝妓文化的雛形。從普通的水茶屋變成高級料亭，在成本的考量下，分工亦愈趨精細，與其每家店都自己供養及訓練藝妓，倒不如集中培訓，有需要時再請來表演，更能發揮經濟效益，所以稱為『置屋』的專業培訓中心及業者便應運而生。

在傳統日本，把沒有經過藝術培訓而在酒席倒酒的女性稱為『酎婦』，社會地位低微。賣淫女子則一般固定地被稱作『女郎』、『遊女』，她們之中，級別最高的稱『太夫』、『花魁』。『太夫』或『花魁』不但年輕貌美，且於茶道、和歌、舞、香道等諸藝皆有不俗的造詣，服務對象只限於達官貴人，達官貴人亦以客禮待之，所以社會地位相對較高。但是無論『女郎』、『遊女』還是『太夫』、『花魁』，都是會賣身的，而藝妓的真正身份是藝人，主要工作是待客作藝。



然而因為藝妓行業的興盛，求人益多，且為風花雪月的環境，多少不免有唯利是圖的業者，所以也有藝妓的出身是因為生家需用錢、孤兒等等社會弱勢的因素，而簽下賣身契，或遭人口販子販賣的。也許是為了早日還債贖身，也許是抗拒不了金錢誘惑，有些藝妓便開始從事性交易。雖然傳統上，這類自甘淪落的行為是會受到懲戒的，但事實上，直至第二次世界大戰戰後為止，日本各地都廣泛存在這種形同娼妓的賣身藝妓，而且變相專營這種生意的不肖業者亦多而有之。

日本歷史上的藝妓業曾相當發達，京都作為集中地區曾經藝館林立，從藝人員多達幾萬人。不過，藝妓業在二次大戰後大為蕭條了，只是在經濟恢復後一段時間內，隨著公司公關業的升溫，旅遊業的興旺，藝妓又興盛了一時，80年代末到90年代初，藝妓還保留有幾百人之多。但之後隨著泡沫經濟的破滅，公司生意減少，藝妓業再度陷入低谷，據估計，目前京都的藝妓只不過200人左右，而且陪客的機會也大大減少了，可謂是『門前冷落車馬稀』。一些藝館轉作他用，服飾、樂器變賣或出租，藝妓轉到夜總會當招待，藝妓業的衰退已成不爭事實。

傳統意義上的藝妓，在過去並不被人看作下流，相反，許多家庭還以女兒能走入藝壇為榮。因為，這不僅表明這個家庭有較高的文化素質，而且有足夠的資金能供女兒學藝。這種觀念在今天雖已不太多了，但藝妓在人們心目中仍是不俗的。實際上，能當上一名藝妓也確實不易。學藝，一般從10歲開始，要在5年時間內完成從文化、禮儀、語言、裝飾、詩書、琴瑟，直到鞠躬、斟酒等課程，很是艱苦。

從16歲學成可以下海，先當『舞子』，再轉為藝妓，一直可以幹到30歲。年齡再大，仍可繼續幹，但要降等，只能作為年輕有名的藝妓的陪襯。至於年老後的出路，大多不甚樂觀。比較理想的是嫁個富翁，過上安穩生活，但這是極少的。一些人利用一技之長，辦個藝校或藝班，也很不錯。如果有機會能進入公司作個形象小姐，雖只是個『花瓶』，尚可一展昔日風采。當然也有不少人落俗為佣，甚至淪落青樓，就很不幸了。

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▲東森國際董事長廖尚文表示，東森電視案尚在訴訟階段，請NCC停止審查本案。（圖／資料照）

記者林睿康／台北報導

國家通訊傳播委員會（NCC）今天（3日）召開「台數科收購東森電視案」聽證會，東森電視第二大股東東森國際董事長廖尚文在聽證會上，以此案尚在訴訟階段、涉及黨政軍條款、媒體壟斷、高財務槓桿操作和經營成人頻道五大理由，反對台數科收購東森電視，並請NCC停止審查本案。

東森國際董事長廖尚文指出，對於東森國際與凱雷之間有關優先出價權的爭議，東森國際在去年11月7日向台北地方法院提起確認優先出價權存在之訴後，今年2月2日應台北地方法院的要求共計提出了9件民事陳報狀與準備狀，經台北地方法院初步審理後，在2月8日發出定於3月20日開庭通知書。由於優先出價權確認之訴的結果攸關凱雷集團是否可轉讓其東森電視之持股給台數科，故再次籲請NCC停止審理本案。

廖尚文表示，NCC委員會在今年2月22日以22項附負擔條件通過TBC交易案，其中一項條件即「不得經營新聞頻道」，台數科擬併購東森電視即明顯違反NCC反媒體壟斷一貫立場與原則，而東森電視所屬之「東森新聞」與「東森財經新聞」兩頻道乃東森電視主要獲利來源，也是影響東森電視價值計算重要因素，倘若NCC以附負擔條件要求台數科併購東森電視不得經營新聞頻道，則將造成交易價格重大變化和影響東森電視所有股東權益，勢將造成另一波現有股東向凱雷集團和台數科提起訴訟的重大爭議。

廖尚文說，台數科和其母公司凱月公司併購東森電視、新永安及大揚約需210億元，卻向銀行借了253億元，東森國際籲請主管機關應密切檢視所有核貸程序，不可漠視此一高額貸款所可能帶來的風險。由於凱月及台數科貸款之擔保品仍以系統台股票及台數科股票為主，而系統台正面臨新進業者及中華電信MOD的競爭，請問台數科及其系統台的股票擔保價值該如何估算？若因而產生金融風暴，誰來承擔？

廖尚文表示，NCC委員會通過TBC交易案的附負擔條件之一，即限制TBC的股權不得轉讓予屬上市公司的亞太及鴻海，此乃在現行黨政軍條款之下必須依法審查的原則。在未修法之前，上市公司若併購媒體必然違反黨政軍條款。此乃零容忍的議題，任何機構或個人皆不可任意曲解條文內容，更不可有目的為特定人做對其有利的解釋。

廖尚文說，財經專家蔡玉真日前在政論節目中揭露台數科廖紫岑與大陸國台辦前副主任鄭立中的關係，並質疑台數科買東森電視的背後目的並不單純。其實從併購所需金額110億元卻可貸到135億元，而且擔保品又多是可能大幅降低價值的系統台股票，這麼不尋常的貸款，背後真正的投資目的是否如同蔡玉真所質疑的不單純，值得國安局等相關單位審慎檢視。

廖尚文表示，基於上述各項理由，東森國際反對凱雷集團轉讓東森電視股權給台數科，並籲請NCC駁回或停止審查此交易案。

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